花店整理顾客资料法

店在开始搜集资料以前，必须先认清所经营花店的理念及风格为何，但基本上，下列之各类资料档案若能完整建立，再加以灵活运用，对促销一定会有大幅度的改善
虽然所有花店都知道促销的重要性，也希望要达到“旧友新知，每天光顾”的目标，但可能有很多还不清楚具体在经营时应该如何着手，这在行销形态上极容易陷入被动的地位，且丧失旧顾客群。其实为了能主动出击，花店顾客资料库的建立是花店稳步经营发展的第一要务<..

2010-7-10 15:48:26

七夕情人节浪漫的商业花礼

诗苑花卉是北京一家中小花店，老板阿亮是有着10年经验的花艺师，其为顾客设计的花束简洁不失精致、大方不失温馨，深得顾客青睐！

以下是阿亮特地为2010七夕情人节制作宣传的样品！在这二个花束中，阿亮采用的花材、叶材以及包装材料的种类非常丰富，这也间接地引导消费者，情人节不只送玫瑰。

2010-7-9 13:06:05

承接转让花店的利弊

　 一：如果自己有花店，因为规模扩张想开分店，我认为可以考虑转接别人的花店。原因是，第一，市场的蛋糕是相对固定的，店越多，分蛋糕的就越多，新开一家店无疑多了一个分蛋糕的竞争者，如果是转接的店，分蛋糕的群体数量并没有增大，对于整个市场的运营来说是有利的；第二，因为有总店作为后盾，即使这家店在转让之前是亏损的，转接过来没有马上盈利,对于整个公司来说的影响也不太大；第三，转接店最大的好处是店内装修、设施都比..

2010-7-9 12:57:30

清晰雅致的别墅花店

北京风之恋是一栋别墅花园，位于良乡妇幼保健院斜对面，面积400平米，共计两层经营花卉植物、园林饰品、软装饰品，婚庆永平等，集销售与休闲为一体。内设咖啡吧、酒吧、茶吧等休憩场所。细心的顾客还可以在一些拐角处发现大大小小的油画，它们让花店显得更有品味。

2010-7-8 16:20:15

花店专做四合院婚礼业务

　 “花店经营应该把兴趣作为第一源动力”，花店利润微薄，花艺属于艺术范畴，如果没有兴趣是坚持不下去的每天进货、理货、打花束、跑业务的酸甜苦辣，虽然生意逐渐好转，但很多原来想象开花店的浪漫感觉荡然无存，差点放弃。
花店所在的四合院拍摄婚礼照片，顺带进行花艺布置
文化是四合院的特色
　　周毅说，自己本想从此可以“大展拳脚”，但随后发现有点力不从心。他联系了多家婚庆公司，又走访了不少司仪、..

2010-7-8 16:14:12

谈谈花店转单的利弊

　 目前花店承接的转单大概分为以下几个类型，第一是来自境外的鲜花速递公司的转单，如国际花商联（Interflora）、日本生花通信配达协会（JFTD）、香港花之言等，这类转单组织一般都有固定的配送花店，其订单量大、利润丰厚；第二是来自境内正规鲜花速递组织的订单，如莎啦啦等，这类组织也有长期合作的配送花店，其订单量、利润也相对较稳定；第三是一些非正规配送组织和花店，他们往往没有固定的配送店，有订单后，跟..

2010-7-7 19:15:35

台湾七夕情人节精致花束欣赏

台湾的一组七夕情人节花束，色彩清新、自然，不管是玩具，还是包装材料，或是室商标，无不让人感觉到七夕情人节花礼的细腻和精致

2010-7-7 19:14:20

花店应激发员工创作激情

　 许多花店老员工常因“手法熟练”容易自满,在往后的花艺制作中欠缺创意，新员工忙于应付手中工作，对花艺热情不高。
那么如何能激发员工的创作热情且老员工不再骄傲自满和不思进取
首先设置了一个宽大的背景墙，其次规定在业务不忙的每周六，每个员工必须自己设计一款花礼，且每件作品标明作者姓名、从业级别，陈列在背景墙前。第一次展示后，很多老员工就发现了自己的不足，其创作总是离不开日常的花束款式，新员工..

2010-7-6 13:47:33

花店要选择正确发展模式

一家花店开得成功与否，很多时候取决于定位是否准确，这也是一家花店发展贯穿始终的核心问题。定位包含几个层次，一是服务对象的定位，二是产品的定位，三是价格的定位。而定位的选择与花店所在城市的类型和所处的地理位置关系很大，大城市的花店更倾向于专业化，因为未来这些大城市的很多服务市场都会被细分，一个花店可能只专注于某一领域，如婚礼、开业庆典等，而小城市的花店比较适于多元化经营。更具体而言，学校周边、..

2010-7-6 13:41:27

花季雨鲜花牵手艺海拾贝影视公司

7月4日，花季雨鲜花网与艺海拾贝影视公司签署合约，双方共同打造卡通形象———心灵吉祥物袖珍象。

　　花季雨鲜花网不仅销售袖珍象的卡通花束，而且还将袖珍象的漫画、纪念品、衍生品等放在网上销售。艺海拾贝影视公司还将专门以卡通与花季雨鲜花网为题材创作一批漫画，随花赠送，以提升花季雨鲜花的文化含量和产品附加值。
　　针对今年七夕情人节同日共庆时机，花季雨鲜花以袖珍象卡通花束(如..

2010-7-6 8:46:43